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事中质量控制，即在施工质量形成过程中，对影响施工质量的各种因素进行的动态控制。事中控制首先是对质量活动的行为约束，其次是对质量活动过程和结果的监督控制。事中控制的关键是坚持质量标准，控制的重点是对工序质量、工作质量和质量控制点的控制。

进度付款的修正，在对已签发的进度款支付进行阶段汇总和复核中发现错误、遗漏或重复的，发包人和承包人均有权提出修正申请。经发包人和承包人同意的修正，应在下期进度付款中支付或扣除。

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EPC:工程(Engineering)、采购（Procurement）、建设（Construction），是国际通用的工程总承包产业的总称。工程：从工程内容总体策划到具体的设计工作，采购：从专业设备到建筑材料的采购，建设：从施工、安装到技术培训。涉及领域有能源（传统电力、清洁能源等），交通（铁路、公路等），建筑 。zmy8889@

施工单位应围绕施工组织设计或相关文件进行编制，以确保对施工项目成本控制的适宜性和有效性。具体可按成本组成(如人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等)、项目结构(如各单位工程或单项工程)和工程实施阶段(如基础、主体、安装、装修等或月、季、年等)进行编制，也可以将几种方法结合使用。

EPC总承包模式具有以下三个方面基本优势：

(三) 建设工程质量责任主体明确，有利于追究工程质量责任和确定工程质量责任的承担人。

施工预算是编制实施性成本计划的主要依据，是施工企业为了加强企业内部的经济核算，在施工图预算的控制下，依据企业内部的施工定额，以建筑安装单位工程为对象，根据施工图纸、施工定额、施工及验收规范、标准图集、施工组织设计(或施工方案)编制的单位工程(或分部分项工程)施工所需的人工、材料和施工机械台班用量的技术经济文件。

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单位工程施组织设计的编制依据主要包括:(1)建设单位的意图和要求，如工期、质量、预算要求等;(2)工程的施工图纸及标准图:(3)施工组织总设计对本单位工程的工期、质量和成本的控制要求;(4)资源配置情况:(5)建筑环境、场地条件及地质、气象资料，如工程地质勘测报告、地形图和测量控制等;(6)有关的标准、规范和法律;(7)有关技术新成果和类似建设工程项目的资料和经验。

epc项目是什么意思？下面为大家介绍一下

1，EPC是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。

2，通常公司在总价合同条件下，对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。

3，EPC项目的承包模式比传统的承包模式有着更多的优势。

4，EPC模式强调了设计在整个工程建设中所占有的主导地位

通过本期实际指标与上期实际指标对比，可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映施工管理水平的提高程度。通过这种对比，可以反映本项目的技术和经济管理水平与行业的平均及水平的差距，进而采取措施提高本项目管理水平。

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总价合同进度付款申请单的提交，总价合同按月计量支付的。承包人按照《示范文本》“总价合同的计量”条款约定的时间按月向监理人提交进度付款申请单，并附上已完成工程量报表和有关资料。总价合同按支付分解表支付的，承包人应按照《示范文本》“支付分解表”及“进度付款申请单的编制”条款的约定向监理人提交进度付款申请单。

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矩阵组织结构的特点及其应用矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。在矩阵组织结构、高指挥者(部门)生产车间)两种不同类型的工作部门。纵向工作部门如人、财、物、产、下设纵向(如图2Z101022-7所示的Xi)和横向(如部门， 供、销的职能管理部门，横向工作部门如生产车问等。一个施工企业，如采用矩阵组织结 本建设 工作指 构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部 门等，而横向工作部门可以是项目部(如图2)。织结构